Seminare (Organisation)

Statistik für erfolgreiche Six Sigma Projekte - Refresher und Vertiefung

Das BusinessImprovementTeam bietet in Zusammenarbeit mit Dr. Benner Projektberatung ab sofort Statstik Refresher Kurse an. Ziel der Kurse ist die Vertiefung der Statistikkenntnisse, um Six Sigma Projekte noch erfolgreicher angehen und durchführen zu können. Six Sigma ist das anerkannteste Konzept um Ertrag, Kundenzufriedenheit und damit den Unternehmenswert zu steigern. Six Sigma Projekte lassen sich jedoch ohne fundierte Statistikanwendungen nicht erfolgreich durchführen und bringen auch nicht den gewünschten Net-Profit. Diese Refresher-Kurse bieten den Teilnehmern praxisorientierte Statistikwerkzeuge für die erfolgreiche Projektumsetzung, basierend auf der Erfahrung selbst erfolgreich durchgeführter Six Sigma Projekte. Nähere Informationen erhalten Sie unter www.bizimprove.biz/news.html. Termine (jeweils 2 Tage pro Kurs): Statistik Refresher 1 Grundlagen (Heidelberg) 03.04.-04.04.2008 und 25.09.-26.09.2008 Statistik Refresher 2 SPC (Heidelberg) 10.04.-11.04.2008 und 16.10.-17.10.2008 Statistik Refresher 3 DOE (Heidelberg) 08.05.-09.05.2008 und 23.10.-24.10.2008 Weitere Termine, sowie Inhouse-Semiare auf Anfrage. Dozent: Dr. Raphael Benner

Heidelberg

10.04.2008 um 09:00 Uhr Dauer: 2 Tage

1,10 € Anmeldung

Six Sigma Green Belt Training

Termine und Orte siehe www.bizimprove.biz/news.html. Dozent: Dipl.-Ing. Rudolf Pospischil

Dortmund u. andere

07.04.2008 um 08:30 Uhr Dauer: 10 Tage

5.000,00 € Anmeldung

FMEA - Moderatoren-Ausbildung und -Training

Die FMEA ist eine international anerkannte methodische Vorgehensweise zur Systemanalyse, um frühzeitig mögliche Fehler zu erkennen und diese zu vermeiden. Im Rahmen des Seminars lernen die Teilnehmer FMEA-Teams effizient zu moderieren und ergebnisorientiert zu führen. Dozent: ika, Arndt Freialdenhoven

Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen mbH Aachen (fka)

24.05.2007 um 08:30 Uhr Dauer: 1 Tag

440,00 € Anmeldung

FMEA - Anwenden der Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse

Die FMEA ist eine international anerkannte methodische Vorgehensweise zur Systemanalyse, um frühzeitig mögliche Fehler zu erkennen und diese zu vermeiden. Die Teilnehmer lernen, teamorientiert FMEA's zu entwickeln und zu überarbeiten. Im Rahmen der Veranstaltung werden die unterschiedlichen Typen und Einsatzgebiete der FMEA dargestellt, Stärken und Schwächen aufgezeigt und anhand von Beispielen vertieft. Die vermittelten Maßnahmen zur erfolgreichen Durchführung und die ausführlichen Beispiele ermöglichen den Teilnehmern die konsequente Umsetzung des Seminarinhaltes im eigenen Arbeitsumfeld. Die zur Anwendung kommenden EDV-Produkte zur effektiven Bearbeitung komplexerer FMEA's werden erläutert und eine Kurzeinführung in die Bedienung der Programme gegeben. Dozent: ika, Arndt Freialdenhoven

Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen mbH Aachen (fka)

22.05.2007 um 08:30 Uhr Dauer: 2 Tage jeweils ganztägig

790,00 € Anmeldung

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Die Teilnehmer lernen zu Beginn die Kernaspekte des Projektmanagements kennen, sowie diese selbständig und teamorientiert in Kleingruppen anzuwenden. Darauf aufbauend wird die Analyse der Problemursachen und -auswirkungen vertieft. Anschließend lernen die Teilnehmer die wichtigsten Formen der Projektorganisation kennen. Ein weiterer inhaltlicher Themenpunkt des Seminars bildet der Projektabschluss, sowie eine Einführung in die Teamarbeit und eine Übungseinheit zum Konfliktmanagement. Im letzten Vortrag wird den Teilnehmern vermittelt, wie durch ein erfolgreiches Projektmanagement die Qualitäts-, Kosten- und Terminziele eines Entwicklungsprojektes abgesichert werden können, was letztlich zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit führt. Dozent: fka, Ingo Olschewski

Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen mbH Aachen (fka)

15.05.2007 um 08:30 Uhr Dauer: 2 Tage

850,00 € Anmeldung

QFD-Seminar - Mit dem Quality Function Deployment Marktanteile durch eine kundengerechte Produktauslegung im Automobilbau sichern

Zielgruppe Mitarbeiter in der Automobilindustrie, die für eine kundengerechte Produktauslegung verantwortlich sind. Ziele und Nutzen Primäre Aufgabe der Qualitätsplanung - und des Qualitätsmanagements allgemein - ist es, sicherzustellen, dass das Produkt das Anforderungsprofil des Kunden bestmöglich erfüllt. Diese Aufgabe erfüllt die Methode Quality Function Deployment (QFD). Es ist ein Planungs- und Kommunikationsinstrument, mit dessen Hilfe alle Unternehmensprozesse auf das strategische Ziel ausgerichtet werden, Produkte und Dienstleistungen zu erbringen, die im Sinne der Kundenzufriedenheit höchste Qualität garantieren. Dozent: ika, Arndt Freialdenhoven

Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen mbH Aachen (fka)

24.04.2007 um 08:30 Uhr Dauer: 2 Tage jeweils ganztägig

790,00 € Anmeldung

Strategieentwicklung für Autozulieferer - Strategiemethoden und zugehörige Microsoft Tools

In kompakter Form werden mögliche Strategiemodelle vorgestellt und ein Leitfaden präsentiert mit dem man seine eigene Strategie entwickeln kann. Die zugehörigen Softwarewerkzeuge wie Excel-Listen und Powerpoints werden vermittelt und trainiert. Dozent: Dipl.Ing. Peter Stellbrink

Holmes Place - Düsseldorf-Wersten

30.03.2007 um 10:00 Uhr Dauer: 2 Tage

999,00 € Anmeldung

SELLING TO THE OEMs Wie verkaufe ich optimal an die Fahrzeughersteller?

Seminar für TOP Manager der Automobilbranche 2005 liefen die ersten Seminare in USA, Detroit mit einem großen Erfolg. SupplierBusiness.com und Kottler Marketing haben das Konzept entwickelt und präsentieren es in einer sehr handhabbaren und kompakten Version. Umfangreiche Unterlagen - viele Details zu den einzelnen Herstellern - sorgen dafür, daß das Seminar ein wertvoller Baustein in ihrer Akquise wird. Dozent: Dipl.Ing. Peter Stellbrink

Steigenberger Hotel Düsseldorf

24.03.2007 um 10:00 Uhr Dauer: 2 Tage

800,00 € Anmeldung