VIA-Projekten

Projekt Nr. Titel Beschreibung
4 Zertifizierung Handwerkbetriebe VIA


21 Ergebnisbericht Aufbau eines Dienstleistungszentrums „Meß- und Qualitätstechnik“ VIA


24 Nutzensteigerung von Maschinen und Anlagen VIA


33 Leitfaden zur kooperativen Modulentwicklung Abschlußdokumentation im Projekt VIA


34 Leitfaden zur Einführung von Kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) in mittelständischen Unternehmen VIA


37 Kompetenzzentrum Zulieferer VIA


45 Qualifizierungsmaßnahme Logistikschulung VIA


60 Einführung von Gruppenarbeit in mittelständischen Unternehmen VIA


65 Weiterbildungsbaukasten für Prozeßbegleiter Zukunftsorientierte Personalentwicklung im überbetrieblichen Lernnetzwerk VIA


66 Kostensenkung beim Gesenkschmieden durch Vorformtechnik VIA


68 Entwicklung einer Herstellungstechnologie zum Gießen von Kühlaggregaten aus Magnesium In diesem Projek


69 Entwicklungs-. und Vermarktungskooperation präzisionsgeschmiedeter Stirnräder Entwicklungs-. und Vermarktungskooperation präzisionsgeschmiedeter Stirnräder


95 Entwicklung und Realisierung eines stufenlos verstellbaren Reibringgetriebes für PKW keine


99 Leitfaden „Einführung von Gruppenarbeit (Fertigungsinseln) unter gleichzeitiger Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte“ VIA


101 Variantenreduzierung im Verbund – Praktikable Methoden zum Variantenmanagement VIA


106 Fuzzy Logic Planungssystem VIA


107 Chancen für neue Geschäfte –Der Automobilstandort NRW - Kurzfassung VIA


113 Rechnergestützte Angebotskalkulation VIA


116 Kooperative nutzenorientierte Weiterbildungssystematik VIA


118 Leitfaden zum Aufbau einer mittelständischen Unternehmenskooperation in Form eines virtuellen Unternehmens Eine Ergebniszusammenfassung VIA


119 Virtuelle Unternehmen – Ein Leitfaden Gesamtprojektdarstellung in Buchform Forward-Sourcing Prozeßkette VIA


124 Massenausgleichsgetriebe für Dieselmotoren Massenausgleichsgetriebe für Dieselmotoren


125 Verbesserung des Informationsaustausches-Datenaustausch in der Automobilindustrie VIA


126 Leitfaden Prozesskette Qualität VIA


129 Arbeitszeitorganisation bei Automobilzulieferern in NRW Beiträge zu einem Workshop VIA


130 Verbesserte Verfahren der Gewindeherstellung x


140 Machbarkeitsstudie Benchmark VIA


144 Hochdruckfester Kunststofftank für erdgasgetriebene Kraftfahrzeuge x


145 Kernherstellung ohne Schlichten VIA Nr. 145 VIA


146 Prozesssicherheit in der Formstoffaufbereitung VIA


147 Umweltmanagementsystem für Zulieferer der Automobilbranche VIA


148 Entwicklung einer durchgehenden Lösung für Serienfertiger zur Senkung der Fertigungskosten durch verbesserte Qualität VIA


152 Leitfaden zur Integration eines Umweltmanagements VIA


154 Leitfaden Einführung eines Umweltmanagement-Systems in klein – und mittelständischen Unternehmen der kunststoffverarbeitenden Industrie VIA


156 Entwicklung eines Polygontilgers VIA


161 Innovativer Werkstoffeinsatz in Kraftfahrzeugen – Entwicklungstendenzen, Chancen und Ansätze in NRW Gesamtstudie VIA


163 Titel Ansprechpartner Preis zzgl. Versandkosten Nr.163 Marktchancen und –strategien für deutsche Automobilzulieferer in Nordamerika VIA


164 Aktueller Situationsbericht Automobilzulieferer in Frankreich VIA


165 Der Nutzfahrzeugmarkt in der VR China VIA


167 Integration von Schweißvorgängen im Folgeverbundwerkzeug VIA


172 Erstarrungssimulation des Gießereiprozesses VIA


180 Benchmarking Branche Stahlverformung VIA


191 Leitfaden InTakt Praxisorientierte Einführung von Instandhaltung VIA


192 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Reorganisation Ein Leitfaden VIA


193 Innovatives Fertigungsverfahren für die Schraubenindustrie VIA


194 Hochleistungsbearbeitung von Aluminium oder Magnesium VIA Entwicklung einer Herstelltechnologie zum Hochleistungsbearbeiten von Werkstücken aus Aluminium oder Magnesium


195 Kalkulation von Spritzgusswerkzeugen VIA


197 Reduzierung von Drehungleichförmigkeiten an Verbrennungsmotoren VIA


198 Einrichtung und Durchführung von kontinuierlichen Benchmark-Prozessen VIA


200 Leitfaden zur Einführung der QS-9000 in kleinen und mittelständischen Unternehmen VIA


201 Musterhandbuch Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001, QS-9000, VDA 6.1 VIA


207 Reduzierung des Abfalls beim Gleitschleifen von Stanz und Ziehteilen VIA


208 Aufbau und Einführung eines medialen Kundeninformationssystem VIA


218 Betriebsübergreifendes Vorschlagswesen VIA


219 Einständer Servopresse mit integrierter Kraft-Weg-Überwachung VIA


222 Aufbau einer unternehmensübergreifenden elektronischen Informationsplattform mittelständischer Automobilzulieferer zur gemeinsamen Projektabwicklung VIA Sechs mittelständische Automobilzulieferer aus NRW, C.W. Hanebeck (Iserlohn), Gebr. Wasserloos (Velbert), Lahme (Kierspe), paragon (Delbrück), Schrimpf & Schöneberg (Hohenlimburg) und Witte-Velbert (Velbert) bauen mit Unterstützung des Automobilherstellers Volkswagen (Wolfsburg) eine unternehmensübergreifende elektronische Informationsplattform zur gemeinsamen Projektabwicklung auf. Abels & Kemmner (Aachen) übernimmt dabei die Beratung, die Koordination und das Projektmanagement.


223 Förderprogramme und Finanzierungsinstrumente für USA/NAFTA VIA


224 Benchmarking in kleinen Automobilzulieferern unter besonderer Berücksichtigung qualitätsbestimmender Faktoren Eine wesentliche Anforderung an Automobilzulieferer im Rahmen von Qualitätsmanagment-Systemen ist die Durchführung von systematischem Benchmarking. Es dient hier als Instrument um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu bewerten, zu vergleichen und zu erhöhen. Durch einen systematischen Vergleich der eigenen Unternehmensdaten mit denen der Konkurrenz wird die Leistungsfähigkeit der eigenen betrieblichen Abläufe und Prozesse bestimmt sowie Verbesserungspotenziale erkannt. Für die beteiligten Unternehmen war die Entwicklung und der Aufbau eines standardisierten Anwendungswerkzeuges (Leitfaden) zur Ermittlung und Aufbereitung notwendiger Finanz-, Qualitäts-, Produktions- und Innovations-Kennzahlen Ziel des Verbundvorhabens.


 Textanfang